北京易柯森特科技有限公司遵循独立、科学、专业的原则，为信息化工程（项目）的投资决策与实施管理提供规划咨询服务，以提高项目的经济效益。 信息系统工程咨询范围：信息化规划、前期阶段、准备阶段、实施阶段、运行价段。

北京易柯森特科技有限公司接受业主委托，对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务，出具工程造价成果文件。涉及工程建设项目的投资估算、设计概算、工程预算、清单及控制价编制、中期支付、竣工结算等编制及审核服务，以及涵盖投资效益评估及合同管理等内容的，全过程工程造价咨询服务，协助业主严格控制投资限额，防止工程投资管理失控。

北京易柯森特科技有限公司的设计团队将根据信息系统工程和法律法规的要求，对信息系统工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，提供有技术依据的设计文件和图纸。 根据拟建信息系统工程设计的内容和深度，设计工作一般按初步设计和施工图设计两个阶段进行。设计阶段是逐步深入和具体化的过程，前一设计阶段完成并经业主单位批准才能进行下一阶段设计。

北京易柯森特科技有限公司将按照项目建设目标和要求，遵循国家、行业信息系统工程建设和监理的标准和规范，依据项目建设合同和用户需求，应用现代的项目管理技术及手段，对项目实施等阶段进行管理、控制和协调。对项目的质量、进度、投资、变更等进行控制，同时，对合同、信息、文档等进行管理，沟通与协调业主、承建方（设备和材料供应商）之间的关系。从而使本项目“按期、保质、高效、节约”地完成。

北京易柯森特科技有限公司可以按照项目管理服务合同的约定，以系统与组织运作的手段，做好项目的重要会议组织保障、 参与项目工程例会、 相关情况及时了解汇总、 信息及时沟通确认、 外部资源协调、 项目进度跟进、 重要决策决定要求下发、 重要事项督办、相关情况及时汇报、 重要文档文件表单审核、 相关事项协助处理等管理工作。

全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。北京易柯森特科技有限公司目前可以提供包括项目的全过程管理以及投资咨询、设计、造价咨询、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。

参照风险评估标准和管理规范，北京易柯森特科技有限公司的风险评估团队对委托人所委托的信息系统的资产价值、潜在威胁、薄弱环节、已采取的防护措施等进行分析，判断安全事件发生的概率以及可能造成的损失，提出风险管理措施的过程。主要包括三个方面：基于资产的估值与分析、资产本身存在的脆弱性的识别与分析、资产受到的威胁识别以及它的影响与可能性分析。

北京易柯森特科技有限公司所承接的涉密信息系统项目在遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》等相关法律法规的前提下，严格遵守公司保密管理相关制度《保密工作制度汇编》，即保证国家秘密安全的前提下，又确保涉密信息系统项目的顺利开展。